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Nos formation pour les entreprises

Nos domaines de formation

Pour nous, chaque client est unique et a besoin d’une solution personnalisée, qui repose sur une compréhension attentive de son organisation, de ses objectifs et de ses besoins.

Gouverner et piloter l’entreprise

Le diagnostic stratégique

Déclinaison de la stratégie en plans opérationnels

Elaborer un business plan

Suivre les activités de son entreprise par les tableaux de bord

Optimiser l’organisation et générer des améliorations (VSM, Six Sigma, Kaizen, MARP, etc…)

Manager la relation client

Système d’information et veille marketing
Concevoir et déployer le plan de communication
Stratégie de communication digitale sur les médias sociaux
Définir et mettre en place un plan d’action commercial
Elaborer les tableaux de bord commerciaux
Motiver et animer son équipe commerciale
Répondre et remporter un appel d’offre

Optimiser l’organisation et générer des améliorations

Les outils du Lean Management
Méthode d’Analyse et de Résolution de Problèmes
Maitriser la cartographie de la chaine des valeurs VSM
Optimiser un processus et/ou une activité par le Six Sigma
Mettre en place le Management Visuel

Manager la qualité, la sécurité et l’environnement

Définir les processus de son entreprise
Cartographie des risques
Audit des processus
Accompagnement à la certification ISO
(9001, 14001, 17025, 22000, 26000, 45001,
50001)

Manager les Ressources Humaines

Gestion des Emplois et des Compétences
Gestion de la paie
Assistance juridique
Audit social organisationnel
Audit de conformité
Assistance et conseil en gestion RH
Évaluation et optimisation des rémunérations et de la protection sociale

Manager l’information et les données

Gestion Electronique des documents
Outils bureautiques (Word, Excel, BI,
PowerPoint, etc…)
Mise en place d’un Système de
Management de la Sécurité de
l’Information selon ISO 27001

Maitriser la comptabilité et les finances

Préparer, établir et clôturer les comptes
annuels
Audits financiers et contrôle interne
Elaborer les tableaux de bord financiers
Elaborer et suivre son budget
Fiscalité d’entreprise

Manager la production et la logistique globale

Organisation et gestion industrielle
Planifier et piloter les interventions de
maintenance
Optimiser l’entrepôt et la plateforme
logistique
Tenue des stocks et inventaires en
magasin et entrepôt
Gestion des achats
Audit logistique
Transport international de marchandises

Le Coaching individuel

Le développement de vos collaborateurs requiert de la formation mais également de l’accompagnement.
Chaque manager est un coach qu’il faut développer.

Notre application « compétences métiers » permet d’identifier rapidement les besoins en formation de vos collaborateurs. Ainsi, dans le cadre d’un besoin particulier, votre conseiller formation définit rapidement en accord avec vous le choix le plus approprié entre formations standards en interentreprises ou cours sur-mesure. Si la spécificité du besoin est confirmée, L’institut de Management dédie une équipe de projet qui vous accompagnera depuis l’étape de diagnostic et ingénierie pédagogique jusqu’au suivi, coaching post formation et bilan de compétences.

La riche expérience de nos formateurs en accompagnement de projets de transformation au sein des entreprises, nous confère    un positionnement privilégié alliant efficacité méthodologique, compétence des acteurs mis à disposition et innovation technologique.

Nos parcours métiers

L’institut de management a conçu plusieurs parcours métiers sous forme de blocs de compétences. Un bloc de compétences est constitué de plusieurs modules et un ensemble de blocs de compétences constitue un parcours métier.

Chaque module et/ou bloc de compétences peuvent être suivi à la carte en formation INTRA ou INTER Entreprise.Ils permettent à l’apprenant de viser directement un objectif opérationnel précis et de répondre rapidement aux enjeux de l’entreprise..

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