MS Project : Planification et suivi d’un projet

🎯 Objectif du module

À l’issue de ce module, vous serez capable de créer, optimiser et piloter un projet de bout en bout avec MS Project, en maîtrisant les fonctionnalités clés pour une gestion performante et proactive.

📚 Concepts clés

MS Project est bien plus qu’un simple outil de planification ; c’est un levier stratégique pour traduire la vision d’un projet en une feuille de route opérationnelle et maîtrisée. Ce module mettra en lumière comment les principes fondamentaux du management de projet, tels que la structure de découpage du travail (WBS), l’analyse du chemin critique, la gestion des ressources et la mesure de l’avancement par la valeur acquise, prennent vie et sont optimisés au sein du logiciel. L’apprentissage de ces concepts à travers MS Project vous permettra de structurer, visualiser et contrôler chaque étape de vos projets avec une précision inégalée, transformant des défis complexes en processus gérables.

🚀 Points essentiels à maîtriser

• Création et structuration de projets robustes : Définir les tâches, jalons, durées et dépendances pour élaborer un planning réaliste et cohérent, aligné sur les objectifs du projet.
• Gestion et optimisation des ressources : Allouer efficacement les ressources humaines et matérielles, identifier et résoudre les surcharges, et appliquer les techniques de nivellement pour garantir la faisabilité du planning.
• Suivi de l’avancement et gestion des écarts : Établir des lignes de base, enregistrer l’avancement réel du projet et analyser les déviations par rapport au plan pour anticiper les risques et prendre des mesures correctives.
• Reporting et communication efficace : Générer des rapports clairs et pertinents (visuels, tableaux de bord) pour informer les parties prenantes sur l’état d’avancement, les alertes et faciliter la prise de décision stratégique.