🎯 Objectif du module
À l’issue de ce module, vous serez capable d’identifier, d’analyser, de planifier et de piloter efficacement les risques inhérents à tout projet, garantissant ainsi une meilleure maîtrise de vos délais, coûts et périmètre.
📚 Concepts clés
La gestion des risques est une discipline proactive et structurée visant à anticiper les incertitudes pouvant impacter positivement ou négativement les objectifs d’un projet. Il ne s’agit pas seulement d’éviter les problèmes, mais aussi de saisir les opportunités. Ce processus itératif englobe l’identification systématique des menaces et des opportunités, leur analyse approfondie en termes de probabilité et d’impact, la planification de réponses adaptées et le suivi continu de leur évolution, transformant l’incertitude en leviers de décision éclairée et stratégique pour le chef de projet.
🚀 Points essentiels à maîtriser
- Maîtriser les techniques d’identification des risques : Apprenez à recenser de manière exhaustive les menaces et opportunités potentielles en utilisant des méthodes structurées (brainstorming, analyse Delphi, SWOT, listes de contrôle).
- Évaluer et prioriser les risques : Comprenez comment analyser qualitativement (matrice probabilité/impact) et quantitativement (analyse de la valeur monétaire attendue, simulations) les risques pour en déterminer la criticité et l’ordre de traitement.
- Développer des stratégies de réponse robustes : Concevez des plans d’action concrets pour chaque risque identifié, en appliquant les stratégies appropriées (éviter, atténuer, transférer, accepter pour les menaces ; exploiter, améliorer, partager, accepter pour les opportunités).
- Implémenter un suivi et un contrôle continu des risques : Mettez en place un système de surveillance des risques (registre des risques, réunions, audits) et intégrez la gestion des risques aux outils de planification pour une prise de décision agile et une meilleure résilience du projet.