🎯 Objectif du module
À l’issue de ce module, vous serez capable de planifier, de suivre et de maîtriser un projet de bout en bout avec MS Project, en vous appuyant sur une méthodologie éprouvée et une étude de cas concrète et réaliste.
📚 Concepts clés
Ce module vous plongera au cœur des fondamentaux de la planification et du suivi de projet, en les mettant en œuvre directement dans MS Project. Vous explorerez l’importance de la définition de la portée, la décomposition du travail (WBS), la gestion des dépendances et la modélisation des chemins critiques. Nous aborderons également l’allocation et l’optimisation des ressources, le suivi des coûts, la gestion des écarts et l’établissement de la ligne de base pour un contrôle efficace. L’intégration de ces concepts dans un cadre méthodologique global sera illustrée par une étude de cas représentative des défis rencontrés en entreprise.
🚀 Points essentiels à maîtriser
- Maîtriser la structuration complète d’un projet dans MS Project, de la création de la WBS à la définition des jalons et des dépendances.
- Planifier avec précision les activités, allouer et optimiser les ressources, et estimer les coûts pour construire un planning réaliste et robuste.
- Suivre l’avancement du projet, analyser les écarts par rapport à la ligne de base et appliquer les mesures correctives nécessaires.
- Élaborer des rapports pertinents et des tableaux de bord personnalisés pour une communication efficace avec les parties prenantes.