🎯 Objectif du module
Maîtriser les principes et outils pour planifier, estimer, budgétiser et contrôler efficacement les coûts d’un projet, assurant ainsi sa rentabilité et sa conformité budgétaire.
📚 Concepts clés
La gestion des coûts de projet englobe l’ensemble des processus nécessaires pour estimer, budgétiser et maîtriser les dépenses afin que le projet se termine dans le budget approuvé. Ce module explorera des techniques d’estimation avancées, la construction d’un budget projet réaliste et l’application d’outils de suivi robustes comme la Valeur Acquise (EVM – Earned Value Management). Nous mettrons l’accent sur l’importance d’une planification financière proactive pour anticiper les risques et optimiser les ressources, transformant ainsi les contraintes budgétaires en leviers de performance.
🚀 Points essentiels à maîtriser
- Maîtriser les techniques d’estimation des coûts (analogique, paramétrique, ascendante, à trois points) pour élaborer des prévisions fiables et argumentées.
- Établir un budget projet détaillé et définir la ligne de base des coûts (Cost Baseline), pierre angulaire de toute maîtrise budgétaire efficace.
- Appliquer les principes de la Valeur Acquise (EVM) pour mesurer la performance réelle du projet en temps réel, analyser les écarts et anticiper les dérives potentielles.
- Utiliser les fonctionnalités avancées des outils de planification (type MS Project) pour la structuration des coûts, le suivi budgétaire, l’analyse des variances et la projection des coûts finaux.