Gérer les communications et les RH en projet

🎯 Objectif du module

À l’issue de ce module, vous serez capable de concevoir et de déployer des plans de communication et de gestion des ressources humaines qui maximisent l’engagement, la cohésion et l’efficacité de vos équipes projet.

📚 Concepts clés

La réussite d’un projet repose autant sur la qualité de sa planification technique que sur la capacité à mobiliser et à aligner l’ensemble de ses acteurs. Ce module explore les principes fondamentaux de la gestion des communications, en abordant l’identification des parties prenantes, la planification des informations à partager et la sélection des canaux appropriés pour garantir une diffusion efficace et ciblée. Parallèlement, il détaille les meilleures pratiques en gestion des ressources humaines, depuis l’acquisition et le développement de l’équipe projet jusqu’à la gestion des performances, la résolution des conflits et la motivation des collaborateurs. L’objectif est de transformer ces concepts en leviers concrets pour un leadership de projet éclairé et performant.

🚀 Points essentiels à maîtriser

• Élaborer un plan de communication projet robuste, aligné sur la stratégie globale et intégrant une analyse fine des parties prenantes pour anticiper leurs besoins et attentes.
• Structurer l’organisation du projet en définissant clairement les rôles, responsabilités et les matrices d’affectation des ressources (RAM), garantissant une allocation optimale des compétences.
• Mettre en œuvre des stratégies efficaces pour l’acquisition, le développement, la motivation et la gestion des performances de l’équipe projet, en cultivant un environnement collaboratif.
• Développer des compétences en gestion des conflits, négociation et facilitation, tout en assurant une distribution fluide et transparente de l’information pour anticiper et résoudre les problématiques.