Gouverner et piloter l’entreprise englobe l’ensemble des processus, des structures et des décisions visant à diriger l’organisation vers l’atteinte de ses objectifs stratégiques. Cela inclut la définition de la vision, la gestion des risques, l’allocation des ressources et le suivi des performances pour assurer la pérennité et la croissance.
Le diagnostic stratégique
Le diagnostic stratégique est une étape cruciale qui consiste à analyser l’environnement interne et externe…
Déclinaison de la stratégie en plans opérationnels : démarche et outils
La déclinaison de la stratégie en plans opérationnels consiste à traduire les grandes orientations stratégiques…
Choisir son Business Model
Choisir son Business Model, c’est définir la manière dont l’entreprise crée, délivre et capture de…
Elaborer le Business Plan de l’entreprise
Élaborer le Business Plan de l’entreprise est le processus de rédaction d’un document formalisé qui…
Démarche de création d’entreprise
La démarche de création d’entreprise est l’ensemble des étapes structurées et des procédures nécessaires pour…
Suivre les activités de son entreprise par les tableaux de bord
Suivre les activités de son entreprise par les tableaux de bord implique l’utilisation d’outils visuels…